Savoir recruter
Votre réseau de service* se lance en franchise ou comporte moins de 20 affiliés.
Le développement à temps partagé :
Une solution au manque de temps et de moyens de la part du dirigeant.
- Le temps : il doit aussi se consacrer à l'animation de son réseau naissant (c'est sa valorisation au yeux des candidats et des existants).
- Les moyens : Le recrutement et le financement d'un directeur du développement expérimenté donc autonome est trop onéreux.
L'organisation en place :
Un directeur de développement confirmé 2 à 5 jours par mois.
- Un système permettant l'arrivée des premiers candidats validés dans les 30 jours.
- Un accueil et un suivi de chaque candidat (prise en main) organisé sur une période de 2 mois.
- La signature des premiers candidats à la fin de cette période.
Les moyens :
L'organisation Groupe Alarick :
- Une communication Web Efficace des supports Alarick
- L'utilisation plus efficace de la communication propre de l' enseigne (rapidité de prise en main des candidats).
- Un système de gestion de candidats transparent
- Une double sélection de candidats
- La présence de consultants dans les grandes régions de France
- La capacité à générer des candidatures sur des zones géographiques choisies.
Les avantages :
- Un directeur de réseau confirmé et reconnu
- L'application du process de recrutement
- La suppression du risque lié au recrutement prématuré d'un développeur (optimisation des charges liées au recrutement).
- La réduction du risque de recruter de « mauvais franchisés »
- Une meilleure utilisation de chaque budget de communication
- Un démarrage immédiat
- Le contrôle de l'activité par le suivi fichier.
* Par réseau de service il faut entendre tout réseau dont l'implantation ne nécessite pas un emplacement ou des démarches spécifiques (N° 1, 1bis, CDEC, centre cial etc?)
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